Formation
LE TUTORAT : UNE MISSION A PROFESSIONNALISER
Développez vos compétences en tutorat pour accompagner efficacement l’intégration et la montée en compétences des salariés. Cette formation vous permet de structurer votre mission, d’adopter une posture adaptée et de maîtriser les outils clés du tutorat en entreprise.
Délais d’accès
- 1 mois
Durée
- 1 jour + 1/2 journée (7 heures + 3,5 heures)
Pré-requis
- Tout salarié en Charge du Tutorat dans l’entreprise
Méthodes pédagogiques
- Présentation Power Point
- Quizz et Ateliers de Co-construction d’outils
Ressources pédagogiques
- Supports existants de formation/tutorat
- Connexion Internet
Modalités d’évaluation
- Observation
- Questions/Réponses
- Actions mises en œuvre
- Evaluation satisfaction
Coût
- Inter : 600€ HT/PERSONNE
LE TUTEUR EST LE « REFERENT » QUI VA ACCOMPAGNER L’INTEGRATION ET LA MONTEE EN COMPETENCES DES SALARIES. COMMENT LEGITIMER SA MISSION ?
Programme
LE RÔLE DU TUTEUR
- Missions, Attentes, Position dans l’écosystème formation de l’entreprise
FORMER EN SITUATION DE TRAVAIL
- Le cadre Légal
- La posture du Tuteur
LES FONDAMENTAUX DE LA COMMUNICATION
- Favoriser l’échange et l’interaction
- Technique et Outils de Communication
LES FONDAMENTAUX DE L’INGENIERIE PEDAGOGIQUE
- Les éléments constituant un programme de formation
- Les outils et techniques de mise en œuvre
PILOTER ET SUIVRE L’ACQUISITION DE COMPETENCES
- Fixer des indicateurs de suivi
- Créer des temps de réflexivité
- Analyser l’avancement et apporter des mesures complémentaires
ATELIER DE REFLEXIVITE
- Actions mises en place en entreprise
- Points positifs / Freins
- Mesures Correctives
Objectifs
- Comprendre les enjeux du Tutorat
- Poser un cadre favorable d’échanges
- Connaitre les techniques d’ingénierie pédagogique
- Intégrer les outils et techniques de pilotage et de suivi
Compétences visées
- Maitriser le rôle central du Tuteur dans la montée en compétences
- Optimiser Sa communication
- Construire et animer un objectif de formation « SMART »
- Être en capacité de fixer des indicateurs de suivi de l’efficacité et les piloter
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Gorioux Conseil RH
11, rue Félix Le Dantec
29000 Quimper
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