Formation
Smart manager
Manager est un métier en soi pour lequel nous ne sommes pas toujours formé. Et pourtant c’est une voie de promotion interne essentielle dans l’entreprise.
Démarrez de bon pied avec ce programme construit pour ceux qui vont accéder à cette fonction ou qui y sont installés depuis moins d’une année.
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Délais d’accès
- 1 mois
Durée
- 3 jours (en continu)
Pré-requis
- Futur manager ou responsable de service ou manager en poste depuis moins de 6 mois
Méthodes pédagogiques
- Exposés théoriques
- Mises en situations
- Etude de cas
- Questionnaires
Ressources pédagogiques
- Tests et questionnaires
- Vidéo
- Connexion Internet
- Outils de l’intelligence collective
Modalités d’évaluation
- Questionnaires
Coût
- Intra : 1200€ HT/JOUR
- Inter : 250€ HT/JOUR
Programme
Appréhender sa nouvelle fonction et identifier les styles de management
- Les enjeux stratégiques, les conditions d’exercices, les responsabilités, appréhension des freins possibles (frein au changement, évolution interne…)
- Les compétences d’un manager : identification des compétences acquises et à acquérir en lien avec le référentiel
- Les différents styles de management : auto positionnement, test et analyse des caractéristiques de son style de management
COMMUNIQUER EFFICACEMENT AUPRES DE SON EQUIPE
- Réussir ses premiers contacts avec son équipe : préparer les premiers échanges (entretiens, réunions…)
- Adopter les attitudes adéquates dans la relation de face-à-face et dans la relation au groupe afin d’assoir son leadership et sa légitimité
- Connaître les principes de communication verbales et non verbales afin de faire passer des messages, convaincre, s’affirmer
ORGANISER LE TRAVAIL D’EQUIPE
- Définir des objectifs SMART
- Mettre en place des tableaux de suivi des activités
- Contrôler l’activité
- Déléguer des tâches et en assurer le suivi
- S’approprier des outils pour optimiser la gestion du temps
GERER LES RESSOURCES HUMAINES
- Recruter, évaluer, motiver son équipe
- Focus sur les dispositifs et mesures RH ainsi que les outils RH (grilles d’entretien pour recrutement, support d’entretien annuel d’évaluation…)
- Gérer sa relation avec son propre responsable
Objectifs
Au terme de la formation, les participants sauront :
- Identifier les différentes postures de manager
- Animer une réunion d’équipe et un entretien en tête à tête
- Organiser son travail et celui de son équipe
- Contrôler l’activité et concevoir des indicateurs tableaux de bords
- Identifier et s’approprier les outils de gestion des Ressources Humaines
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