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MANAGER SMART & DIGITAL

Développez une compréhension approfondie de vous-même pour mieux manager votre équipe. Cette formation vous offre l’opportunité de devenir expert en gestion des dynamiques de groupe et en optimisation du potentiel individuel grâce aux techniques de management situationnel et à la maîtrise des outils collaboratifs.

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Délais d’accès

1 mois

Durée

1 jours (7 heures)

Pré-requis

Avoir la responsabilité d’une équipe

Méthodes pédagogiques

Pédagogie active basée sur des apports de concept, des échanges, des exemples, des exercices pratiques et une évaluation tout au long de la formation

Ressources pédagogiques

Connexion Internet
Licence Office 365
Apports théoriques, échanges, démonstrations, travaux dirigés et cas pratiques, capsules vidéos, tutoriels

Modalités d’évaluation

Questionnaire
Observation des mises en situation
Exercices

Coût

Intra : sur demande
Inter : 600€ HT/personne

Programme

SE CONNAÎTRE SOI POUR MIEUX MANAGER SON ÉQUIPE

Comprendre en quoi son propre fonctionnement peut être un frein ou accélérateur à l’harmonie et à l’efficacité de son équipe
Repérer les fonctionnements individuels des différents types de personnalité et leurs impacts sur la dynamique de groupe
Mettre chacun en situation d’exprimer son plein potentiel avec les techniques de management situationnel

DÉCOUVRIR ET EXPÉRIMENTER LES DIFFÉRENTES MÉTHODES ET TECHNIQUES D’ENTRETIENS ET DE RÉUNIONS

Définir son projet d’équipe, l’exprimer, l’incarner
Fixer l’intention et l’objectif de l’entretien/la réunion à venir
Prévoir et maîtriser le temps nécessaire
Préparer les supports d’animation
Assurer le suivi

UTILISER AU QUOTIDIEN LES OUTILS QUI FAVORISENT L’EFFICACITÉ

Intégrer les outils collaboratifs de la suite Office 365 dans son exercice managérial
Gérer les alertes et créer des règles pour suivre les avancées des travaux
Gérer son agenda de rendez-vous avec Bookings

ANTICIPER LES SITUATIONS DE CRISE – GÉRER LES CONFLITS

Comprendre la dynamique des conflits
Identifier les causes potentielles de tensions
Agir en médiateur

Objectifs

Au terme de la formation, les participants seront capables de :

Verbaliser sa vision d’équipe, définir son cap managérial
Organiser les missions et activités de son équipe
Identifier les capacités individuelles et collectives et se positionner en conséquence
Préparer et animer tout type d’entretien/de réunion